Peran manajer saat ini lebih menantang daripada masa lalu karena adanya
berbagai tantangan yang terjadi di dunia saat ini.
Perubahan bersifat lebih kompleks, lebih sering terjadi, dan lebih cepat
dari yang pernah terjadi sebelumnya.
Perubahan akan terus menerus terjadi dengan cepat di dunia bisnis saat ini
dan pada kenyataannya, kemungkinan besar tempat kerja tidak akan pernah lagi
menjadi “stabil” seperti definisi dunia tradisional
Mengapa perusahaan mengubah struktur oragnisasi?
Apakah yang terjadi di dunia bisnis sehingga menyebabkan berbagai perubahan
yang kita lihat?
Apakah tren yang memengaruhi peran dan tanggung jawab manajer saat ini?
Training ini dibuat untuk membantu anda memiliki kemampuan dan keahlian
dalam berinteraksi terhadap bawahan dan pekerjaan anda.
TUJUAN TRAINING : Setelah Mengikuti Pelatihan ini, Peserta
- Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan
antara management dan leadership.
- Memahami tuntutan peran sebagai atasan yang diharapkan
perusahaan.
- Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam
organisasi pekerjaan.
- Memahami Soft Skill yang diperlukan sebagai pemimpin
yang efektif.
- Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi
kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya
yang efektif sebagai atasan.
- Mengerti prinsip dan penerapan team work.
- Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik
directing, delegating dan pendisiplinan serta pengembangan bawahan melalui
coaching dan counselling.
- Memahami teori dan praktek merencanakan pembinaan
bawahan.
- Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui
penerapan prinsip Quality- Cost-Delivery-Safety-Morale.
TRAINING MATERIAL OUTLINE :
- Basic Soft Skill “Win-Win Communication”
- Kompetensi Managerial dan Leadership
- Kekhususan Interaksi Kerja sebagai Atasan
- Konsep Directing-Coaching-Counseling-Delegating
- Pengenalan Diri
- Pengenalan Gaya Kepemimpinan Diri
- Pengenalan Metode-metode Problem Solving
- Praktik/ Role play Directing-Coaching-Counseling-Delegating
- Team Cohesiveness
- Personal Goal Setting 1
- Basic Time Management
- Personal Goal Setting 2
- Feedback session & Closing
Durasi
Lama Pelatihan adalah 2 hari @ 6-7
jam
Workshop akan diadakan pada :
Tanggal:
06 – 07 Januari 2016
25 – 26 April 2016
14 – 15 Juli 2016
11 – 12 Oktober 2016
Tempat
: Hotel Amaris/ Ibis/
Pop.
Waktu : 09.00 – 16.00
Fasilitas : Sertifikat,
Lunch dan 2x Snack
Investment
Hanya Rp.3.850.000 per orang atau;
Rp.
9.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.
Early bird pembayaran 1 minggu sebelum acara Rp. 3.500.000,-
Metode Pelatihan
1.
Pemaparan materi menggunakan
modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2.
Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan
kerja di perusahaan Anda.
3.
Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4.
Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan
Emotional.
5.
Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat
merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation,
Assignment
Peserta
Mereka yang secara
sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti
Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.
Fasilitator
Team Trainer Bale Training yang telah memiliki
sertifikasi lokal dan internasional
Susunan Acara
Hari Pertama
08.30 – 09.00 Pendaftaran
dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
1.
Basic Soft Skill
“Win-Win Communication”
2.
Kompetensi
Managerial dan Leadership
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
1.
Kekhususan
Interaksi Kerja sebagai Atasan
2.
Directing-Coaching-Counseling-Delegating
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Materi/ Sesi III
1.
Pengenalan Diri
2.
Pengenalan Gaya
Kepemimpinan Diri
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Materi/ Sesi IV
1.
Pengenalan
Metode-metode Problem Solving
16.00 Penutupan
acara hari pertama
Hari Kedua
09.0
– 10.30 Materi/ Sesi V
1.
Directing-Coaching-Counseling-Delegating
2.
Team
Cohesiveness
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi VI
1.
Feedback session & Closing
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Materi/ Sesi VII
1. Personal Goal Setting
2. Basic Time Management
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Materi/ Sesi
VIII
1. Personal Goal Setting 2
16.00 Penutupan
acara
INFORMASI HUBUNGI :
PT BALE SERVICES TRAINING
Jl Pertani I No. 18 Jakarta
Selatan
Telp. (021) 79191072 | Direct Call 081311612406 |085959937371
Tidak ada komentar:
Posting Komentar