Two Days Workshop
Kunjungi website kami www.baletraining.com
Career Mapping and Planning (Talent
Management)
“Integrating
New Workers, Developing Current Workers,
and
Attracting highly skilled workers”
Dalam
situasi krisis dan kondisi ekonomi saat ini, banyak perusahaan merasakan
keharusan untuk memotong pengeluaran secara signifikan. Kondisi ini sesuai
untuk kemudian menggunakan sistem talent
management sebagai jalan untuk optimalisasi performa masing-masing karyawan
dan bagi organisasi itu sendiri. Pada beberapa perusahaan, konsep human capital management baru saja mulai
dibangun. “Kenyataannya, hanya sekitar 5 persen organisasi yang memiliki
kejelasan strategi talent management
dan operasi program penempatan karyawan saat ini”. Sementara itu, penelitian
dilakukan pada sistem nilai tersebut dan secara konsisten dilaksanakan dalam
menyingkap beberapa manfaat sistem talent management pada kondisi ekonomi saat
ini dalam area: pendapatan, kepuasan pelanggan, kualitas, produktivitas, biaya,
siklus waktu, dan pasar modal. Pola pikir dari pendekatan sumber daya manusia
yang lebih personal adalah tidak hanya mencari atau merekrut karyawan yang
paling berkualitas dan berkemampuan tinggi, tapi juga menempatkan penekanan
kuat pada bagaimana mempertahankan karyawan. Sejak awal, perekrutan adalah
proses yang cukup mahal untuk sebuah perusahaan, sehingga sangat penting untuk
menempatkan individu dalam posisi dimana keahliannya daapt digunakan secara
optimal.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Melalui sistem talent management, perusahaan akan mendapatkan manfaat:
•
Mengurangi biaya akibat kesalahan rekrutmen dan
pengembangan sumber daya manusia yang tidak sesuai.
•
Mengurangi ketimpangan performa.
•
Peningkatan proses kerja yang ditandai dengan
meningkatnya system informasi manajemen dan implementasi pengembangan sumber
daya manusia yang lebih efektif.
Materi
· Talent
Management (Theory & Reality)
· How
to design Talent Management
· Talent
Review (Model & Implementation)
· Career
Planning for Talent and Potential Leader (Individual Career Plan)
· Development
Planning for Talent and Potential Leader (Individual Development Plan)
· How
to design rotation, transitioning and promotion
· Sourcing,
attracting and recruiting qualified candidates with competitive backgrounds
· Managing
and defining competitive salaries
· Performance
management with talent development mindset
· How
to design Retention programs
Durasi
Lama Pelatihan adalah 14 jam/ 2 hari
Waktu dan Lokasi
Di Hotel/ Meeting Room
Jadwal :
08-09 Januari 2013
15-16 Februari 2013
12-13 Maret 2013
11-12 April 2013
07-08 Mei 2013
10-11 Juni 2013
11-12 Juli 2013
20-21 Agustus 2013
16-17 September 2013
10-11 Oktober 2013
14-15 Nopember 2013
23-24 Desember 2013
Investasi
Rp. 2.950.000,-/ peserta
(sudah termasuk
Coffee Break + Lunch, modul dan
sertifikat)
Early Bird 15 hari sebelum Pelaksanaan
hanya Bayar Rp. 2.500.000,-
Untuk 5 Peserta dari perusahaan yang
sama diskon 15% untuk semua peserta, Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir BALE
TRAINING
Metode Pelatihan
1.
Pemaparan materi menggunakan 100% modul bukan merupakan hasil duplikasi
pelatihan lain dalam rangka menjaga orisinalitas dan mutu pelatihan.
2.
Penyampaian dilaksanakan dengan pendekatan Neuro Linguistic Programming
yang sangat efektif digunakan , dan hanya beberapa orang saja yang telah mampu
mengimplementasikannya.
3.
Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar
merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di organisasi
Anda.
4. Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic
peserta baik secara multimedia, maupun manual learning.
5. Penyampaian materi senantiasa disampaikan dengan pendekatan Spiritual
Quotient dan Emotional Quotient
6. Penyampaian materi bukan diberikan dengan cara pengajaran, melainkan
proses reframming atau penciptaan persepsi baru yang mempengaruhi mindset dan
belief peserta pelatihan.
Games, Role Play, Group
Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
Peserta
Staff HR, Manajer HR, Praktisi HR, atau
orang-orang yang tertarik mengembangkan sistem talent management.
Fasilitator
Heru Cokro, S.Psi.,
M.Psi.(T)
Lulusan S1 dan S2
dari fakultas Psikologi Universitas Indonesia ini telah menjalani pengalaman
profesional di berbagai organisasi nasional/multinasional (PT.. Astra
International, The Nature Conservancy dll), selain juga telah memfasilitasi
pelatihan di berbagai perusahaan, seperti: PT. Indosat Tbk, PT.. Lautan Luas,
PT. Tupperware Indonesia, PT. Tempo Inti Media (majalah dan koran Tempo),
Adidas Indonesia, Dirjen Perbendaharaan - Depkeu, PT. Ultrajaya dan
lain-lain.
Dikenal sebagai
ahli bidang sosial khusus untuk Psikologi Kepatuhan, Transisi Kepemimpinan dan
Coalition Strategy, Heru juga memiliki spesialisasi di topik-topik: Job Analysis,
Job Grading, Job Classification, Job Evaluation, Training Needs Analysis,
Training Design, Training Management, Training Evaluation, Training for
Trainer, Competency Modelling, Assessment Centre, Talent Management, Balanced
Scorecard, Performance Management, Coaching & Counseling dan Situational
Leadership.
Saat ini, selain
sedang menyelesaikan pendidikan sebagai kandidat Doktoral (S3) di jurusan
Sosiologi Universitas Indonesia dan memimpin sebuah konsultan manajemen SDM
berafiliasi Internasional, Heru aktif sebagai Ketua BPP HIPMI Kompartemen
Business Ethics & GCG, selain dipercaya sebagai Ketua DPP KNPI Bidang
Pendidikan Nasional. Telah menulis buku tentang Kepemimpinan Sosial di tahun
2008, Heru belakangan sedang menulis buku tentang prinsip-prinsip psikologi
yang mengatur perilaku otomatis manusia dalam konteks pengaruh dan bujukan.
Susunan Acara
Hari Pertama
08.30 – 09.00 Pendaftaran
dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/
Sesi I
1.
Talent Management (Theory
& Reality)
2.
How to design Talent
Management
3.
Talent Review (Model &
Implementation)
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
1.
Career Planning for Talent
and Potential Leader (Individual Career Plan)
2.
Development Planning for
Talent and Potential Leader (Individual Development Plan)
3.
How to design rotation,
transitioning and promotion
12.00 – 13.00 Rehat
– makan siang
13.00 – 15.00 Unit
assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi
presentasi kelompok.
16.00 Penutupan
acara hari pertama
Hari Kedua
08.30
–
09.00 Pendaftaran dan registrasi
peserta
09.00 – 10.30 Materi/
Sesi I
1.
Sourcing, attracting and
recruiting qualified candidates with competitive backgrounds
2.
Managing and defining
competitive salaries
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/
Sesi II
1.
Performance management
with talent development mindset
2.
How to design Retention
programs
12.00 – 13.00
Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi
presentasi kelompok.
16.00
Penutupan acara hari Kedua
FORMULIR
PENDAFTARAN TRAINING
Judul
Training : 
Company :
Alamat :
Telp/HP :
Email :Tanggal
Transfer :
Nama Peserta :
1. 2.
3.
4. 5.
Dst.....
Dengan ini kami menyatakan bersedia untuk mengikuti pelatihan yang diadakan oleh Bale Training dan mengikuti syarat dan ketentuan yang berlaku.
Dengan ini kami menyatakan bersedia untuk mengikuti pelatihan yang diadakan oleh Bale Training dan mengikuti syarat dan ketentuan yang berlaku.
Mengetahui;
Syarat dan ketentuan;
1.
Formulir ini berlaku
sebagai bukti keikutsertaan secara perorangan/ perusahaan.
2.
Peserta yang
mendaftar diminta untuk membayar biaya keikutsertaannya minimal 3 hari sebelum
acara.
3.
Pembatalan setelah
menandatangani surat pendaftaran ini dan dilakukan 1 hari sebelum acara akan
dikenakan biaya 50% dari biaya training.
TRANSFER KE REK BALE TRAINING :
BANK BCA KCP
OTISTA – AN: PT Bale Services Training No. Rek 553 0354 999
Formulir Pendaftaran yang telah
diisi mohon dikirim melalui fax atau email kami dibawah ini,
INFORMASI
HUBUNGI :
PT BALE SERVICES
TRAINING
Jl. Otista III No. 15C Jakarta Timur
Telp. (021)
32839494 | Direct Call 085959937371 | 081311612406
