Mengelola Manajemen SDM berbasis kompetensi dalam organisasi

CBHRM adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian aktivitas tenaga kerja mulai dari rekruitmen sampai dengan pensiun di mana proses pengambilan keputusan – keputusannya didasarkan pada informasi kebutuhan kompetensi jabatan dan kompetensi individu untuk mencapai tujuan orgaisasi / perusahaan. CBHRM Menyatukan berbagai hal, seperti fungsi – fungsi manajemen kinerja, rekruitmen, pengembangan, rencana karier, evaluasi karyawan, rencana suksesi dan sistem kompensasi ( renumerasi ) juga sistem pensiun. Dalam kursus ini anda akan melakukan praktek CBHRM , karena kami telah menyediakan berbagai contoh form dan langkah langkah pengisiannya, sehingga memudahkan anda untuk mempraktekan secara langsung penerapan CBHRM. untuk info lebih lanjut mengenai pelatihan ini dapat menghubungi kami di 0813-1161-2406. kunjungi website kami www.baletraining.com untuk mendapatkan video lengkap dari video ini silakan klik link berikut : https://www.udemy.com/course/mengelola-manajemen-sdm-berbasis-kompetensi-dalam-organisasi/?referralCode=17E2D28D5481EB9C4AD1

Sukses Memimpin di Era Perubahan dan Ketidakpastian

Memimpin sebuah organisasi baik yang sifatnya sosial maupun komersiil dalam menghadapi perubaan yang cepat dan tidak menentu adalah sebuah ujian tersendiri. Dalam kondisi seperti ini kemampuan anda dalam manajemen tim dan manajemen diri , menjadi kunci solusi bagi perubahan

Kemampuan ini penting dimiliki seorang pemimpin di sebuah organisasi atau perusahaan karena mereka yang dapat membuat perbedaan terhadap orang-orang yang terkena dampak dari krisis yang dihadapi. Dalam kondisi krisis, pemimpin diharap dapat mampu mengurangi ketidakpastian, memberi laporan tentang apa yang sedang terjadi, mengapa hal itu terjadi dan apa yang harus dilakukan.

Ketika dihadapkan pada krisis, hal pertama yang dicari karyawan adalah seorang pemimpin. Sosok pemimpin dianggap paling tahu bagaimana menyelesaikan masalah dan mengambil langkah-langkah yang harus diperlukan di tengah situasi krisis tersebut.

Situasi yang dihadapi oleh seorang pemimpin di mana turbulance dan crisis memaksa mereka membuat sebuah keputusan yang tepat untuk mengeluarkan posisi organisasi mereka dari kondisi yang sangat rapuh. Bayangkan bila Anda berdiri di tepi jurang yang dalam. Apa yang akan Anda lakukan di tengah kepanikan Anda?

Anda bergerak tanpa perencanaan. Anda akan panik dan jatuh ke jurang. Namun, bila Anda terlalu membuang waktu untuk melakukan perencanaan Anda pun akan jatuh ke jurang yang sama. Tetapi, jika Anda mampu bergerak cepat dan perhitungan yang cermat maka Anda akan mampu keluar dari tepi jurang.

Itu sebabnya penting bagi seorang pemimpin untuk memiliki skill crisis leadership, apalagi di tengah situasi penuh ketidakpastian seperti yang terjadi pada beberapa waktu terakhir ini. Kenapa? Agar lebih jelas dan memberi kempuan menyusun langkah strategis.

untuk info lebih lanjut mengenai pelatihan ini dapat menghubungi kami di 0813-1161-2406. kunjungi website kami www.baletraining.com untuk mendapatkan video lengkap dari video ini silakan klik link berikut : https://www.udemy.com/course/sukses-memimpin-di-era-perubahan-dan-ketidakpastian/?referralCode=A6F44680EB8549B32DC6

Sukses Memimpin di Era Perubahan dan Ketidakpastian

Sukses Memimpin di Era Perubahan dan Ketidakpastian

 Memimpin sebuah organisasi baik yang sifatnya sosial maupun komersiil dalam menghadapi perubaan yang cepat dan tidak menentu adalah sebuah ujian tersendiri. Dalam kondisi seperti ini kemampuan anda dalam manajemen tim dan manajemen diri , menjadi kunci solusi bagi perubahan

Kemampuan ini penting dimiliki seorang pemimpin di sebuah organisasi atau perusahaan karena mereka yang dapat membuat perbedaan terhadap orang-orang yang terkena dampak dari krisis yang dihadapi. Dalam kondisi krisis, pemimpin diharap dapat mampu mengurangi ketidakpastian, memberi laporan tentang apa yang sedang terjadi, mengapa hal itu terjadi dan apa yang harus dilakukan.

Ketika dihadapkan pada krisis, hal pertama yang dicari karyawan adalah seorang pemimpin. Sosok pemimpin dianggap paling tahu bagaimana menyelesaikan masalah dan mengambil langkah-langkah yang harus diperlukan di tengah situasi krisis tersebut.

Situasi yang dihadapi oleh seorang pemimpin di mana turbulance dan crisis memaksa mereka membuat sebuah keputusan yang tepat untuk mengeluarkan posisi organisasi mereka dari kondisi yang sangat rapuh. Bayangkan bila Anda berdiri di tepi jurang yang dalam. Apa yang akan Anda lakukan di tengah kepanikan Anda?

Anda bergerak tanpa perencanaan. Anda akan panik dan jatuh ke jurang. Namun, bila Anda terlalu membuang waktu untuk melakukan perencanaan Anda pun akan jatuh ke jurang yang sama. Tetapi, jika Anda mampu bergerak cepat dan perhitungan yang cermat maka Anda akan mampu keluar dari tepi jurang.

Itu sebabnya penting bagi seorang pemimpin untuk memiliki skill crisis leadership, apalagi di tengah situasi penuh ketidakpastian seperti yang terjadi pada beberapa waktu terakhir ini. Kenapa? Agar lebih jelas dan memberi kempuan menyusun langkah strategis.

untuk info lebih lanjut dapat menghubungi kami PT Bale Services Training di Nomer 0813-1161-2406
www.baletraining.com

Jagoan Coaching untuk Para Manager

Kursus ini sangat cocok bagi Anda yang mendapatkan tugas untuk membantu perkembangan pribadi maupun professional di tempat Anda bekerja. Baik sebagai manajer maupun pemilik bisnis. Kursus ini juga sangat sesuai untuk Anda yang ingin memulai karir di dunia pengembangan diri – khususnya Coaching – dan juga bagi Anda yang ingin meningkatkan ketrampilan dalam membantu orang lain untuk mengembangkan dirinya. untuk info lebih lanjut dapat menghubungi kami PT Bale Services Training di Nomer 0813-1161-2406 www.baletraining.com

untuk mendapatkan video diatas secara full silakan klik link berikut https://www.udemy.com/course/jagoan-coaching-untuk-para-manager/?referralCode=1A783DCA615446BB70E9

Mendelegasikan dengan Efektif untuk Mencapai Sukses Team

Setiap perusahaan memiliki fungsi delegasi dalam menjalankan bisnisnya. Pendelegasian (pelimpahan wewenang) merupakan salah satu elemen penting dalam fungsi pembinaan. Sebagai manajer perusahaan menerima prinsip-prinsip delegasi agar menjadi lebih produktif dalam melakukan fungsi-fungsi manajemen lainnya.
Delegasi wewenang adalah proses dimana manajer mengalokasikan wewenang kepada bawahannya. Perusahaan harus berkembang, tuntutan kerja kian bertambah sementara staf belum dapat diandalkan sangat menyita waktu manajer untuk terus memonitor dan mendampingi anak buah mereka.
Hal di atas sebenarnya tak perlu terjadi bila para pimpinan memahami benar strategi dan teknik-teknik mendelegasikan pekerjaan secara tepat dan efektif. Pelatihan ini akan membantu dan membahas mengenai delegasi. Dan sangat bermanfaat bagi yang mempunyai wewenang dalam delegasi.

untuk video lengkapnya dapat didapatkan melalui link berikut : https://www.udemy.com/course/mendelegasikan-dengan-efektif-untuk-mencapai-sukses-team/?referralCode=AEEE19DF3C1DC2531247 Kunjungi website kami : http://baletraining.com/home untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi kami di 0813-1161-2406

Membangun Budaya Inovasi secara Efektif Didalam Perusahaan

Budaya Inovasi adalah hal yang penting dilakukan dalam diri, team organisasi maupun perusahaan. Manfaat Budaya Inovasi dapat menunjang karir, organisasi dan kemajuan perusahaan.

Bila Anda adalah seorang karyawan, team Leader atau pemilik bisnis, maka Budaya Inovasi akan membantu Anda disemua lini organisasi Anda amat diperlukan. Budaya Inovasi mempermudah proses berjalannya sistem dan kinerja yang Anda inginkan.

Dan bagi perusahaan Anda, budaya inovasi tidak hanya menguntungkan namun juga menjadi daya tahan perusahaan Anda bahkan akan menjadikan perusahaan Anda maju terus menjadi yang terdepan.

Materi Budaya Inovasi memberikan pemahaman tentang :

- Faktor-faktor pendorong terciptanya Budaya Inovasi baik faktor internal maupun faktor eksternal.

- Memahami cara berfikir sistem atau istem thinking, manfaat dan pengaruhnya bagi Individu dan Lingkungan

- Mampu berfikir Kreatif dan Inovatif serta melihat hasil dan manfaat dari berfikir kreatif dan Inovatif.

- Tahapan Design Thinking dan beberapa program penunjang terciptanya budaya Inovasi. Baik itu melalui program yang penting dilakukan. Juga hal yang berkaitan dengan proses hubungan organisasi demi terciptanya budaya inovasi.

- Pondasi Budaya Inovasi yang meliputi :

* Kompetensi Leader dalam budaya Inovasi

* MembangunTeam dalam membentuk budaya inovasi

* Mendesain team budaya inovasi

* Fasilitas dan support budaya inovasi

- Pondasi Evaluasi budaya inovasi

* Pemahaman Growth Mindset dan fix mindset

* Hearing season

* Targeting dalam budaya inovasi

* Analisa SOP

Pemahaman How To, serta Why nya akan dijelaskan dalam materi budaya inovasi. Penting untuk menanamkan kesadaran dari semua lini, organiasasi dan team bahkan pemilik untuk menyatukan visi mewujudkan budaya inovasi diperusahaan. Kerjasama yang kuat serta kesadaran bersamalah yang coba dibangun dari materi pelatihan ini.

untuk video lengkapnya dapat didapatkan melalui link berikut : https://www.udemy.com/.../membangun-budaya-inovasi.../...

Kunjungi website kami : www.baletraining.com

untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi kami di 0813-1161-2406.

Mengelola Stress & Emosi Negatif di Tempat Kerja

Mengelola Stress & Emosi Negatif di Tempat Kerja

Manajemen stres adalah kemampuan penggunaan sumber daya (manusia) secara efektif untuk mengatasi gangguan atau kekacauan mental dan emosional yang muncul karena tanggapan (respon). Tujuan dari manajemen stres itu sendiri adalah untuk memperbaiki kualitas hidup individu itu agar menjadi lebih baik.

Karena emosi negatif yang Anda tidak kelola akan menghambat pekerjaan dan produktivitas Anda. Selain akan menghambat pekerjaan Anda, stress yang tidak di keloa juga akan berimbas pada kemampuan anda dalam bersosialisasi. Anda akan menjadi pribadi yang kurang di sukai dan dianggap tidak menyenangkan.

Lingkungan kerja yang tidak menyenangkan akan semakin menambah tekanan emosi Anda.

Nah, oleh karena itu, Stress dan emosi negatif harus mampu Anda kelola.

Di dalam video Pelatihan ini akan memberikan Anda ketrampilan untuk mengelola stress yang anda hadapi maupun pada team kerja anda.

Berdasarkan pengalaman saya dalam menangani klien yang mengalami gangguan emosi serta pengalaman membawahi ratusan karyawan yang memiliki berbagai karakter dan tingkah laku, maka saya akan mengajarkan ANda beberapa tehnik yang sangat efektif.

Teknik yang digunakan dalam pelatihan ini melalui metode Hypnotherapi yang sudah terbukti efektif dalam mengatasi berbagai permasalahan dalam kaitan mental management. Selain itu ANda juga dapat memahami karakter kepribadian masing-masing individu, sehingga memungkinkan Anda untuk dapat berkomunikasi dan mempengaruhi mereka.

Beberapa tehnik sederhana dalam video pelatihan ini yang dapat Anda langsung praktekkan akan dapat merubah emosi dan mood anda dengan cepat.

Memimpin Rapat dengan Efektif

Meningkatkan Peran Manajer dgn Positif Thinking di Perusahaan

Work is Beautiful - Mukjizat dan Keindahan Dalam Memaknai Hidup dengan B...

kil link berikut untuk menonton video lengkapnya : https://www.udemy.com/course/work-is-beautiful/?referralCode=BEAFB18476F3D4782FD5

Sebagai profesional, adakalanya terpikirkan akan kejenuhan bekerja karena carrier pad yang tidak jelas, remunerasi yang tidak banyak meningkat dari tahun ke tahun, apalagi perusahaan saat ini sedang mengalami proses penurunan volume usaha. Sehingga kadang kerja hanya dirasakan sebagai beban dan pergi ke kantor hanya sekedar untuk dianggap tidak nganggur dihadapan rekan-rekan, saudara dan tentunya tidak punya penghasilan apapun juga. Mau ikut-ikutan membuka usaha; darimana modalnya? Gimana kalau bangkrut? Berapa lama bertahan usahanya? Apa mungkin dapat uang bulanan seperti gaji seperti saat ini? Dan berjuta pertanyaan yang menunjukkan kekurang-yakinan memulai usaha, dan intinya SUSAH dech...

Kenapa kita begitu bersemangat ingin bekerja? Bukankah masuk suatu bidang pekerjaan itu susah dan harus melalui berbagai jenis test yang tidak kepalang tanggung sulitnya. Lantas kenapa setelah bekerja lantas kita berniat untuk keluar (baik berpindah ataupun mau coba peruntungan dengan membuka usaha)? Kita jarang merenung bagaimana hari-hari pertama saat bekerja dulu menjadi hari-hari yang membangkitkan semua enzim-enzim kegairahan untuk berkarya. Dan tidakkah kita terbayang bahwa jika saya keluar saat ini dari perusahaan ini, akan banyak orang yang siap menggantikan kita?

Bekerja berarti kita berusaha bersahabat dengan Sang Waktu yang kadang terasa sulit akrab, tapi kadang justru menjadi kawan sejalan yang akan membawa kita menjadi sukses - tergantung kita bagaimana menyiasati persahabatan itu sendiri. Berapa lama yang termanfaatkan dengan baik dan seberapa luang dia terbuang dengan sia-sia. Ada kalanya ketegangan kerja menimbulkan stress. Tapi jika kita mampu mengelolanya, mengendalikan dan tahu solusi terbaik, maka justru akan menjadi wahana untuk kita tersenyum ketika semuanya bisa kita lewati dengan sukses dan berhasil. Dengan berbagai macam rasa yang menggelayuti setiap hari atas pekerjaan yang kita pikul di tempat kerja, maka sebenarnya hal itu akan menjadi rangkaian manis dan indah saat kelak kita akan mengenang bahwa saat kita bekerja mampu berbuat yang terbaik bagi perusahaan, juga untuk para sahabat dan saudara-saudara kita yang setiap hari berada di kantor yang sama

Sebenarnya, apakah bekerja itu menyenangkan? Betulkah bahwa dengan bekerja kita menjadi sehat lahir bathin? Betulkah bekerja itu akan mendorong semangat hidup kita semakin membara? Dan nyatanya, bekerja itu indah,nikmat, dan menyenangkan jika kita sadari bahwa kita tetap bisa bersyukur detik ini juga karena masih dapat tempat terhormat dan bekerja serta disediakan bangku empuk dengan titel pekerjaan yang saat ini disandang dan diamanahkan. Bahwa betapa menyenangkannya dapat bekerja dengan baik dengan semua karyawan yang menjadi staf di perusahaan ini sebagai sebuah keluarga besar, saling mensupport, mendukung dan saling memberikan input saat diperlukan. Bahwa ketidakberesan di satu posisi / bagian akan berimbas pada bagian lain adalah merupakan sebuah dinamika yang akan menjadikan kerja menjadi sebuah seni, sejurus kesenangan untuk saling bisa memberi bantuan untuk menolong sesamanya.

Dasar-dasar Leadership Skill untuk Calon Pimpinan

Seorang pemimpin (leader) di dalam sebuah organisasi laksana nakhoda yang mengendalikan kapal. Disamping WAJIB memiliki skill dan pengetahuan tentang pekerjaannya seorang leader juga harus memiliki mental, emosi, serta sikap yang baik dan stabil (tidak mudah menyerah, galau, apalagi patah semangat).

Pengetahuan dan skill bisa dipelajari melalui buku-buku dan pelatihan hardskill, tetapi kecerdasan yang berkaitan dengan emosi dan spiritual harus digali sendiri oleh leader tersebut. Pada kenyataannya banyak leader yang tidak mengetahui bagaimana kecerdasan emosi dan spiritual itu di keluarkan dalam dirinya.

Pelatihan “Leadership Fundamental” ini akan membantu anda untuk menjadi leader yang cerdas secara ilmu (akal), matang dalam tindakan (emosi), dan bijaksana dalam mengatasi masalah (sikap).

Problem Solving And Decision Making Using BALE Solution

Dasar-dasar Sales yang Berpengaruh dalam Penjualan

Goal Setting At Work - KPI Based Goal Setting