Two Day In House Training
Kunjungi website kami www.baletraining.com
Supervisory Management Program :
Menjadi Supervisor yang Hebat
Keterampilan seorang supervisor secara langsung sangat berpengaruh terhadap kinerja di tingkat bawah sebuah perusahaan. Seorang supervisor bertanggungjawab menjadi penghubung antara pencapaian tugas kerja kelompok yang di supervisinya dengan kepastian perencanaan yang matang. Komunikasi dan kemampuan supervisi akan menjadi keterampilan utama yang dibutuhkan dari seorang supervisor, dalam konteks untuk meningkatkan produktivitas dan menangani permasalahan yang mengganggu produktivitas perusahaan. Untuk menjawab persoalan tersebut, pelatihan ini hadir dan dirancang guna membantu meningkatkan efektivitas dan keterampilan seorang supervisor.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
- Mengetahui fungsi dan tugas utama seorang supervisor
- Mampu mengembangkan setiap anggota tim untuk mengembangkan tim itu sendiri
- Mampu menjalankan proses memimpin dari mulai merencanakan sampai melakukan evaluasi pekerjaan
Materi
1. Tugas dan Peran serta Mental Dasar seorang Supervisor.
a. Posisi seorang supervisor
b. Peran utama supervisor
c. Nilai dan sikap yang harus dimiliki supervisor
2. Memahami Bawahan dengan Pendekatan DISC.
a. Perbedaan individu, konsep persepsi dan konsep diri
b. Gambaran kepribadian
3. Menentukan Gaya Kepemimpinan Situasi (Situational Leadership)
a. Konsep dan dimensi situational leadership
b. Kesiapan Bawahan
c. Tipe bawahan
d. Refleksi gaya kepemimpinan situasional
4. Menentukan Sasaran Individu dan Sasaran Kelompok
a. Sasaran VS Kinerja
b. Manfaat Kinerja
c. Kriteria Sasaran
· Paper Work
· Spirit
· Process of simulation
5. Teknik Coaching, Counseling & Feedback
a. Definisi dan konsep coaching, counseling & feedback
b. Mengapa harus menggunakan feedback dan coaching
c. Perbedaan feedback dan coaching
d. Skills yang harus dimiliki untuk feedback dan coaching
e. Simpati VS Empati
f. Directed and guided coaching
g. Syarat penggunaan coaching, counseling dan mentoring
6. Performance Appraisal & Memotivasi Bawahan.
a. Konsep dan definisi performance
b. Faktor dan proses yang mempengaruhi performance
c. Konsep dan definisi appraisal
d. Tujuan dan isi appraisal
e. Proses performance appraisal yang efektif
f. Menyampaikan hasil performance appraisal
Durasi
Lama Pelatihan adalah 2 hari
Investasi
Hanya Rp. 2.500.000,-/Peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
Early Bird sebelum 08 maret 2012 hanya Bayar Rp. 2.000.000,-
Untuk 5 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta,
Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir BALE TRAINING
Metode Pelatihan
1. Pemaparan materi menggunakan 100% modul bukan merupakan hasil duplikasi pelatihan lain dalam rangka menjaga orisinalitas dan mutu pelatihan.
2. Penyampaian dilaksanakan dengan pendekatan Neuro Linguistic Programming yang sangat efektif digunakan , dan hanya beberapa orang saja yang telah mampu mengimplementasikannya.
3. Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di organisasi Anda.
4. Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia, maupun manual learning.
5. Penyampaian materi senantiasa disampaikan dengan pendekatan Spiritual Quotient dan Emotional Quotient
6. Penyampaian materi bukan diberikan dengan cara pengajaran, melainkan proses reframming atau penciptaan persepsi baru yang mempengaruhi mindset dan belief peserta pelatihan.
Peserta
Supervisor, pemimpin unit, pemimpin tim kerja
Fasilitator
Tri Warsono, MM, CT NLP, CHt
1. Praktisi manajemen dan kepemimpinan selama 21 tahun di berbagai Multi National Companies (MNC).
2. Certified Trainer NLP (Neurolinguistic Programming).
3. Certified Hypnotist.
4. Certified Hypnotherapist.
5. Certified Behavioral Analyst.
6. Certified Professional Accessor.
Fasilitator Senior yang telah memiliki pengalaman kerja selama 21 tahun di berbagai perusahaan Multi National dalam mengoptimalkan kerja organisasi perusahaan menuju kualitas kinerja yang efektif dan efisien.
Sebagai praktisi manajemen yang cukup senior, beliau memiliki kompetensi dalam menjabarkan dan menjebatani antara berbagai konsep manajemen dengan strategi penerapannya di berbagai budaya organisasi, termasuk aspek apa yang akan menjadi penghambat di lapangan dan bagaimana strategi mengatasinya. Setiap pelatihan yang difasilitasi akan banyak memberikan aspek motivasi untuk penerapan di perusahaan dan bagaimana strategi memperkecil kemungkinan adanya hambatan yang akan dihadapi
Tidak ada komentar:
Posting Komentar